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Profiling & Potentialanalyse

Die Persönlichkeit hinter einer Person erkennen und Potential verstehen, bei Besetzungen von Schlüsselpositionen oder beim Investment in ein Management- oder Gründungsteam

Durch das Verständnis der Antreiber, Werte und Einstellungen können Sie die Eignung von Personen im gewünschten Kontext besser beurteilen. Das führt zu


  • Verringerung der Gefahr einer Fehlentscheidung/ Fehlinvestments
  • Erreichung einer besseren Passung von Anforderung und Eignung
  • Steigerung von Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit und Loyalität

Auf Basis eines visuellen Persönlichkeitstests und eines halbstrukturierten Interviews erhalten Sie für Ihre Entscheidung einen fundierten Profilingreport als zusätzliche Entscheidungsgrundlage.


Inhalte u.a.


  • Stärken und Potentiale 
  • Risiken in der Teamkonstellation
  • Empfehlungen für ein optimales und zielführendes Miteinander


Tipp! Nutzen Sie den Profilingreport als Mehrwert für den Bewerber oder das potentielle Management- oder Gründungsteam. 

Coaching

Produktivitätsrückgang durch zwischenmenschliche Reibungen?
Eingeschränkte Leistungsfähigkeit aufgrund nicht getroffener Entscheidungen? 

Jeder kennt diese Fragestellungen und Situationen, doch nur wenige sind bereit, etwas zu verändern. Genau hier setzt das individuelle Coaching an. Effektivität, Handlungsfreiheit und Klarheit wird durch eine zielgerichtete Methodik erreicht, ohne viel „Blabla“ und auf den Punkt.
Die Kombination von Analytik, testbasiertem Profiling und Einfühlungsvermögen ermöglicht es, gezielt an den Wurzeln der Symptome zu arbeiten. Profitieren Sie von einem großen Fundus an Methoden, Analysen und Erfahrungen.

Teamworkshop

Den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten erlernen und trainieren

Ihr Team besteht aus verschiedenen Persönlichkeiten? Das ist gut so, aber oftmals herausfordernd. Lernen Sie in einem Teamprofiling die unterschiedlichen Persönlichkeiten besser zu verstehen und wertzuschätzen. Ziel ist eine deutlich optimierte Zusammenarbeit.

Inhalte für ca. 3-4 Stunden


  • Aufzeigen der Persönlichkeiten in einem Team auf Basis eines Persönlichkeitstests
  • Erlernen theoretischer Persönlichkeitsmodelle nach den Psychologen Julius Kuhl & Carl G. Jung
  • Erfahren des Zusammenspiels von Stärken und Schwächen 
  • Durchführen interaktiver Übungen zum Erleben persönlichkeitsbedingten Verhaltens
  • Erarbeiten von Empfehlungen für die effiziente Zusammenarbeit
  • Umsetzen des Erlernten in typgerechte Motivation und Nutzenargumentation

Impact für Ihr Team


  • Besseres Verständnis und Toleranz für unterschiedliche Persönlichkeiten und Talente
  • Effizientere Teamarbeit
  • Gesteigerte Wahrnehmung der eigenen Stärken und Schwächen
  • Wertschätzenderes Arbeitsklima und höhere Mitarbeitermotivation

Insights

Wenn Stärken Schwächen werden - Interview 

Profilerin Johanna Heußner spricht im Interview darüber, welche Probleme aus einseitigen Ansichten entstehen und welches Verhalten langfristig zum Erfolg führt.

Studie zur Homogenität vs. Heterogenität in Teams

Die Vorteile von Diversity oder Heterogenität von Teams und Organisationen sind auf vielen Ebenen aufgezeigt worden. Auf der Ebene von Persönlichkeitsmerkmalen ist hohe Homogenität jedoch nicht immer von Nachteil, sondern kann, ganz im Gegenteil, etwa ein Drittel der eingeschätzten Effizienz von Teams erklären.

Was wir vom Marketing der Religionen für die digitale Transformation lernen können?

Methoden großer Weltreligionen können strategisch und operativ helfen, Veränderungen erfolgreicher umzusetzen. Zehn Prinzipien bewirken, dass sich die Mitarbeiter der Transformation motivierter anschließen.

First who – then what. Lassen Sie uns persönlich sprechen. 

  • Coach Your Venture seit November 2017
  • 8 Jahre Director Profiling im Startup fbtk Consulting:
    • Leitung der psychologischen Abteilung
    • Projektverantwortung für die Optimierung von Markenpersönlichkeiten
    • Coaching von Führungskräften auf Basis des Persönlichkeitstests Visual Questionnaire
  • 2 Jahre Trade Marketing bei Panasonic Deutschland
  • Diplom Wirtschaftspsychologin (FH)
  • Zertifizierter systemischer Coach nach Rauen
  • Passion für die Macht der Psychologie, insbesondere
    Persönlichkeits-, Verhaltens- und Kommunikationspsychologie

Referenzen & Partner

"Häufig scheitern die Startups nicht an dem Geschäftsmodell. Grund des Scheiterns sind die unterschiedlichen Interessen und Charaktere der Gründer. Hier ist eine richtig tiefe Analyse der Profile sehr wichtig. Und selbst in Unternehmen wird es immer wichtiger das Team und deren Stärken und Schwächen zu erkennen. Nur so kann das Team die Effizienz raus holen. Wir hatten tolle Erfahrungen mit Johannas Kompetenz und Sympathie und viel Spaß bei den Workshops. Hierfür herzlichen Dank!!!„


Anan Pinitvetchagan, CEO, 20 Scoops Venture Capital GmbH & Co. KG

"Frau Heußner habe ich als sehr kompetente und zuverlässige Beraterin kennengelernt. Nach der Persönlichkeitsanalyse konnten wir besser auf die Stärken und Schwächen unserer Mitarbeiter eingehen. Die Zusammenarbeit im Team hat sich dadurch deutlich verbessert.„ 


Thomas Kuhnert, CEO, Dineso GmbH

"Johanna Heußner ist ein erstklassiger Coach, der sich sehr gut in die Bedürfnisse und Herausforderungen von Auftraggebern hineinversetzen kann. Ihre Coachings sorgen für nachweislich bessere Kommunikation, Abläufe und Performance.„


Oliver Jeschonnek, CEO, fbtk Global GmbH