Zwischenmenschliche Herausforderungen blockieren wichtige Ressourcen.
Sie kosten Zeit, Produktivität und Nerven. Im schlimmsten Fall bedrohen sie den Erfolg ganzer Projekte oder Firmen. Typische Herausforderungen sind Konflikte im Management oder zwischen Kollegen, Schwierigkeiten in Teams, Widerstände gegen Veränderungen oder Unzufriedenheiten mit der Unternehmenskultur.
Zum Einsatz kommen Sozial-, Persönlichkeits-, Lern –, Kommunikations- und Verkaufspsychologie, kombiniert mit systemischen Grundsätzen. Dabei lege ich viel Wert auf die Anwendbarkeit in der Praxis. Beratung findet bei Ihnen im Hause, digital oder im Konferenzraum am Baumwall/ Steinhöft 11 statt.
Die Persönlichkeit hinter einer Person verstehen und Potentiale erkennen, bei Besetzungen von Schlüsselpositionen oder beim Investment in ein Management- oder Gründungsteam
Coaching bringt effektiv Klarheit und zeigt neue Handlungsoptionen auf, wenn die Lösungsfindung für Konflikte unerreichbar scheint
Mit vielen Aha-Momenten Teammitglieder besser verstehen und wertschätzen,
für eine deutlich optimiertere Zusammenarbeit und höhere Teamproduktivität
Gemeinsam eine motivierende Vision und Mission erstellen und Maßnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele entwickeln, für mehr Sinn in Ihrem Unternehmen
Die Kultur analysieren und blockierende „corporate beliefs“ identifizieren, mit passgenauen und wirksamen Maßnahmen ihre gewünschte Kultur entwickeln
Mit einfach umzusetzenden Maßnahmen werden auch in schwierigen Zeiten starker Zusammenhalt und hohe Motivation geschaffen.
Profilerin Johanna Heußner spricht im Interview darüber, welche Probleme aus einseitigen Ansichten entstehen und welches Verhalten langfristig zum Erfolg führt.
Die Vorteile von Diversity oder Heterogenität von Teams und Organisationen sind auf vielen Ebenen aufgezeigt worden. Auf der Ebene von Persönlichkeitsmerkmalen ist hohe Homogenität jedoch nicht immer von Nachteil, sondern kann, ganz im Gegenteil, etwa ein Drittel der eingeschätzten Effizienz von Teams erklären.
